Управляющий совет

Управляющий совет школы – это коллегиальный орган государственно-общественного управления школой, призванный решать, в первую очередь, задачи стратегического управления школой. Решения Управляющего совета, принятые в рамках его компетенции, являются обязательными для исполнения всеми участниками образовательных отношений.

Основные задачи и функции

Главные задачи Управляющего совета

1. Определение основных направлений развития образовательного учреждении;
2. Внедрение новаций и расширения спектра образовательных услуг
3. Повышение эффективности финансово-экономической деятельности, стимулирование труда работников общеобразовательного учреждения;
4. Создание оптимальных условий и форм организации образовательного процесса;
5. Контроль над соблюдением условий обучения и воспитания, сохранение и укрепление здоровья учащихся

Управляющий совет осуществляет следующие функции

Содействие реализации прав и интересов всех участников образовательных отношений (обучающихся, родителей (законных представителей) обучающихся, педагогов, иных работников Учреждения).

Содержание работы Управляющего совета

1. Определение приоритетных направлений деятельности Учреждения, принципов формирования и использования его имущества;
2. Принятие программы развития Учреждения ;
3. Определение режима занятий обучающихся (в том числе, продолжительности учебной недели (пятидневная или шестидневная), времени начала и окончания
4. занятий)
5. Принятие следующих локальных нормативных актов Учреждения;
6. Рассмотрение жалоб и заявлений обучающихся, родителей (законных представителей) на действия (бездействие) педагогического, административного,
7. технического персонала Учреждения, осуществление защиты прав участников образовательного процесса;
8. Cодействие привлечению внебюджетных средств для обеспечения деятельности и развития Учреждения, определение направления и порядка их расходования;
9. Pаслушивание отчета руководителя Учреждения по итогам учебного года;
10. Рассмотрение ежегодного отчета о поступлении и расходовании финансовых и материальных средств;
11. Осуществление контроля за соблюдением здоровых и безопасных условий обучения в Учреждении; 
12. Согласование установления и отмены доплат, надбавок и других стимулирующих выплат работникам Учреждения;
13. Рассмотрение вопроса о создании филиалов и открытие представительств Учреждения.